当前位置:新励学网 > 建筑专业 > 一建工程管理三大指标

一建工程管理三大指标

发表时间:2024-08-21 11:29:37 来源:网友投稿

工程项目管理可以被归纳为“三控制、三管理、一协调”,三控制指进度(工期)控制、成本(投资)控制和质量控制;三管理指合同管理、职业健康安全与环境管理、信息(进场员工登记造册)管理。

;一协调指组织协调。其中工程项目管理最关键的是“三控制”,一个工程的项目管理必须做好工期(进度)控制、成本(投资)控制和质量控制才能更好地进行施工、完成建设。

免责声明:本站发布的教育资讯(图片、视频和文字)以本站原创、转载和分享为主,文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益,请联系底部站长邮箱进行举报反馈,一经查实,我们将在第一时间处理,感谢您对本站的关注!