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一建实务资金管理口诀

发表时间:2024-08-21 12:38:21 来源:网友投稿

1.项目资金管理原则口诀:施工组织总设计的编制程序口诀:署案划进资。

2、动态控制工作程序:(口诀:分标、定划、收实、对比、纠偏、调标)或(分定收、比纠调)

4、项目管理目标责任书编制依据:(口诀:合同组织规划经营)

5、项目经理的权限:4 参与 2 授权 1 制定 1 组织

7、项目人力资源管理的全过程包括:项目人力资源管理计划、管理控制和管理考核

8、施工成本管理的任务和环节主要包括:(口诀:预计控、核分考)

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