电气施工组织设计样本

施工组织设计

一、编制依据

1、电气施工图纸

2、国家电气施工规范

3、《电气装置安装工程施工及验收规范》

二、工程概况

（一）工程简介

本工程位于。由公司开发设计研究院有限公司设计，监理公司为监理公司，由公司组织施工。

（二）主要施工内容

1.泵房两台潜水泵。四组给水泵的接配电室电缆敷设和照明安装。

2.臭氧间四个直流风机配电室电缆敷设和照明安装。

3.两个催化氧化塔的照明安装。

4.氧化池尾气破坏器电缆敷设及照明安装。

5.阀门室照明。

三、施工进度计划

（一）施工进度表

序号 工作内容 预计用时 所需施工人员

1 照明管线敷设 10天 2人

2 照明电缆 5天 4人

3 轴流风机电缆以及管线敷设 3天 4人

4 各种电缆头制作安装 3天 2人

5 照明电源箱安装 1天 2人

6 催化池电机管线敷设 2天 2人

7 各种电机管制作敷设 2天 2人

8 桥架制作安装 3天 4人

9 电缆集中敷设 2天 6人

10 土建挖沟，打孔 1天 4人

共计耗时 一个月左右

（二）大型机具设备

序号 设备名称 数量

1 电焊机 三台

2 套丝机 一台

3 砂轮锯 一台

四、施工准备

（一）、技术准备

1、接到图纸后，立即发给工长、施工预算及班组，由技术质量部负责组织图纸会审及技术交底。在会审时把发现的问题集中起来并做好记录，在技术交底时一并提出并办理洽商。及时研究制定施工方法和技术措施。

2、技术员、施工员、操作员要认真学习有关规程、规范及验收标准。掌握施工方法，了解工程的质量标准。施工中严格按图施工。

3、技术员及施工员要提前做好施工方法、技术节约措施、安全、文明、消防等措施。

（二）材料准备

1、施工人员根据图纸编制一次性材料计划，及时提交给公司设备物资部。

2、管材、接线盒、灯头盒、套管先组织进入现场，确保施工顺利进行。

3、材料采购人员要认真熟悉生产计划，材料计划、设备加工定货计划。选用设备、材料时要货比三家，择优选用，尽快落实货源，按生产进度、部位分期分批组织进入施工现场。

4、原材料、半成品及成品设备，进入现场要及时进行检查验收，不合格的产品要坚持退货，做好对进入现场的材料、设备的品种、规格、数量的核对工作。如数量、规格、型号不对，及时找有关人员解决以保证施工。

五、主要施工方法及技术措施

（一）管路敷设的主要施工方法

1、地面上的管路敷设

由于结构已完成，原有管路不能利用，卧室、客厅插座管路直接敷设在木龙骨内。钢管内、外壁均刷防腐漆。管路弯曲半径、弯扁度符合规范要求。管路固定用专用固定卡固定，必固定牢固。

2、墙体内管路敷设

隔断墙为陶粒砌块或轻钢龙骨，在其中敷设的管路，钢管内、外壁要刷防腐漆。要用云石机进行开槽，不能直接剔槽，以免破坏结构。管路不能直接固定在轻钢龙骨上。

3、吊顶内管路敷设

应在土建吊顶前先敷设管路，要求先了解土建吊顶高度、标高、设备位置。根据以上尺寸、标高、位置，按照电气图纸所标管路标高，先在顶板上进行定位弹线，以便准确的确定好灯具在吊顶上的位置，当吊顶有分格块线条时灯位必须按吊顶格块分布均匀，灯位应在方格块中，灯具两边尺寸大小一致。然后根据灯位确定管路敷设部位及走向。

吊顶内管路严禁用塑制品，管路敷设按1.5米一个支架固定，始端与终端按0.5米一个支架固定。吊顶内的接线盒或灯头盒固定应固定在支架上，盒口朝下严禁朝上。如吊顶是死吊顶，在装接线箱、盒处必须设置检查口。

（二）管内穿线

1、条件：土建施工墙面、地面抹灰完。

2、穿线前应检查管口的护口是否齐全，箱、盒口如凹进深度200毫米以上重剔另筑。

3、根据图纸核对进入现场的导线品种、规格、型号、颜色、数量是否符合设计要求。

4、穿线要求按相序颜色作标记，A相为黄色，B相为绿色，C相为红色，N零线为淡兰色，PE保护线为黄/绿条色线。要求每层穿的照明支路火线的颜色干线的相序颜色定，如是A相火线选黄色，开关回火线选白色。

5、管内穿线严禁有接头或拧麻花，接头应放在接线盒内，导线连接采用WSC——1导线连接器。箱内接头严禁采用WSC——1导线连接连接采用套管连接，套管型号应根据导线根数、截面定。

6、干、支路线穿完，接头应用ZC——8兆欧表进行摇测导线绝缘电阻值，测试的电阻值应大于0.5兆欧，把测试的数据填入表74表中。

(三)暗配电箱的安装方法

1、安装前应开箱检查规格、型号、数量是否符合设计要求，技术文件、合格证是否齐全，箱内电气元件是否为国家认证的带长城标志的电工产品，产品是否为两部认可的定点厂生产的配电设备，电气元件动作是否灵敏，有无损坏现象。

2、陶粒砖墙配电箱固定要求，墙面冲筋完，根据预留孔洞尺寸，地面实际高度及准确的一米水平线，将箱体找好准确标高，弹线定位作记号，根据墙面冲筋高度找好箱口与墙面的水平尺寸后，进行箱体固定，用水平仪找平找正，然后用水泥填实周边空缝，带强度达到要求后安装盘面和贴脸。

3、暗箱体跨接地线的做法：跨接地线严禁直接焊接在箱体上，应焊接在箱体对角线事先预留的扁铁上，焊接长度为圆钢直径的6倍以上，双面施焊，去掉药皮，并刷防腐漆两遍。

4、安装盘面要求周边间隙均匀对称，贴脸平整不歪斜，螺丝垂直受力均匀，螺丝帽要凹进去，严禁高出贴脸面外。

（四）电气器具的安装方法

1、吸顶灯安装在吊顶上，首先根据图纸设计位置，弹线定位，成排灯具两点拉直线找直。根据安装高度确定吊杆长度。灯具电源引入，从顶板上灯头盒引入，用防液型金属软管连接，其长度不应大于一米，两端分别用锁母锁紧在灯头和盖板上。吊顶内导线必须用金属软管保护，不能有明显导线外露。导线接头放在灯头盒内。灯具安装土建吊顶有分格线，灯具必须安装在分格线中间，灯具两边距分格线两边距离相等，灯具两头句分格线相等。。吸顶灯、壁灯安装高度低于2.4m应加保护地线，地线截面应与相线等径。灯具全部安装完，应通电试运行24小时，每8小时测电压、电流记4次，派电工仔细巡视，检查灯具控制是否灵活，罗灯口接线是否正确。

2、暗开关、插座安装方法：

1）、开关插座在同一场所内安装高度差不大于5mm，垂直度不大于0.5mm，开关开启灵活，上关下开，开关断相线连接的导线应在其圆孔接线端内折回压接，控制方法应由里往外排列，均不得在开关、插座的接线端子处套接压线方式连接其他支路。

2）、开关插座的位置应从安全和使用方便考虑，不允许在窗、镜箱、吊柜及管道背后、单扇门后安装。

3）、开关的位置应与灯位对应，插座的位置应与弱电出线口保持500mm以上的距离。

3、桥架安装的施工方法

1）、金属桥架及其附件，应采用镀锌处理的定型产品，其规格、型号应符合设计要求，桥架内外应光滑平整、无棱刺、不应有扭曲翘边等现象，产品应有出厂合格证。

2）、首先沿墙壁顶板的预留洞，根据设计图进行弹线定位，标出固定点的位置。

3）、根据支架承受的重量，选择响应的金属膨胀螺栓及钻头，所选钻头长度应大于卡管长度。

4）、桥架直线段采用连接板连接，保护地线，每端螺丝固定点不少于6个垫圈、弹簧垫圈、螺母紧固，螺母必须放在桥架外侧，接茬处缝隙严密平齐，接地良好。

5）、桥架在转弯时，应采用立面两通和平面两通等进行变通连接。

6）、桥架与箱柜接茬时，出线处应采用抱脚连接并用螺丝压紧。

7）、敷设在竖井、通道、设备层等处的线槽应符合防火规范的要求，填堵防火材料。

六、技术质量保证措施

(一)施工准备过程的质量控制:

1、认真抓好工人质量意识教育，“以质量是企业的生命”为题，强调质量的重要性，将质量意识贯彻到每个施工人员的头脑中。

2、优化施工方案，积极采用先进的施工工艺，科学的安排施工进度，合理调配劳动力，对总体计划有周全、细致的安排，对施工中出现的技术问题，要有详细的针对性措施。

3、开工前按照工程项目召集有关部门技术人员参与图纸会审和技术交底，要求看图应对照结构、建筑及暖为卫等图纸看，了解设计意图、工艺流程、设备位置、坐标尺寸及各工种相互之间的关系，管材、盒子、预埋件、电器器具的选用作到心中有数，对重点项目和关键部位、新技术、材料设备除了交底外，还应在施工现场进行实际操作示范。

（二）施工过程中的质量控制：

进行样板引路，进行过程控制，力争工程质量一次成优。对于每个分项工程的施工都坚持先搞样板间，经验收合格后以点带面全面推开的形式，以样板为标准，保证整体施工质量。在施工中坚持预防控制的跟踪管理，质量保证工作随时到位，严格执行“三检制”作到检查有记录，整改有措施，复查有结果。

（三）技术管理

技术管理进行规范化施工，要求工长、技术、质检人员在工序施工前进行技术交底，施工中进行技术指导，并随时帮助一线工人解决技术难题。

七、质量管理措施

1、成立质量保证体系：由公司技术科负责，电气专业的负责人及项目部电管员、承包施工的队长、班长、质检员组成，全面负责施工中的各道工序质量，每月组织一次联合检查，做到施工质量事故苗头消灭在施工前。

2、强调协调各种工种的施工工序交叉，减少返工现象，认真执行“样板制”。

3、施工中严格贯彻四个原则：生产者负责质量、预防为主、严格工序控制和检帮结合。

4、严格控制原材料、设备进场的质量，杜绝不合格和伪劣产品用到工程上。

八、安全消防技术措施

1、参加施工人员必须坚持“安全第一、预防为主”的方针。

2、严格执行有关安全和文明施工的有关规定及消防规范，加强安全教育，树立“安全第一”的思想，生产与安全发生矛盾时，必须以安全为主。

3、进入施工现场人员，必须佩戴安全帽，不穿拖鞋，不喝酒，做好个人安全保护工作。

4、临时用电要符合安全用电有关规定，用电前先将周围易燃物移开，派专人看管，备好扑灭火灾工具及材料，用完后清理现场，以防后患。

5、施工前班长做好班前安全交底，每周五开安全总结会。

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