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施工阶段工程的造价控制

发表时间:2024-08-28 21:55:03 来源:网友投稿

建筑工程造价控制:施工阶段的工程造价控制

施工阶段是资金投入的最大阶段,是招投标工作的延伸,是合同的具体化。加强施工控制,就是加强履约行为的管理。

如果控制不好便会发生“三超”现象,但是“三超”的超额必须由的赢利来弥补,如果控制失衡,会使企业经营亏本。所以项目的盈利目的决定了项目投资必须实现预期的目标。

作为业主方该阶段成本控制的主要工作为:

1.抓好合同管理,减少工程索赔。在施工阶段成本控制的关键是对工程变更实行有效控制。作为业主方造价管理人员应做到事前把关,主动监控,严格审核工程变更,从使用功能、美观等角度确定是否需要进行工程变更,减少不必要的工程费用支出,避免投资失控;另外对施工单位及材料供应商不履行约定义务及时提出反索赔,使成本得到有效控制。

2.造价人员从管理模式上着手,建立建设监理制,追求项目投资的有效控制按照监理规定和实施细则,完善职责分工及有关制度,落实责任,从工程管理机制上建立健全投资控制系统。同时做好月度工程进度款审核,避免投资失控。工程进度款的审核,对经监理方确定的工程量,按合同约定的计价依据,套用材料单价及费用定额进行核价后支付相应的工程进度款。

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