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施工方项目管理的核心内容

发表时间:2024-10-03 14:43:55 来源:网友投稿

施工方项目管理的核心内容包括:进度控制、质量控制、成本控制、合同管理、安全管理、沟通协调和风险管理。进度控制确保工程按计划完成;质量控制保证工程质量达标;成本控制合理使用资金;合同管理确保合同履行;安全管理确保施工安全;沟通协调保证信息畅通;风险管理预防并处理风险。这些内容共同确保项目顺利进行。

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