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施工单位经营部工作总结

发表时间:2024-10-26 04:32:58 来源:网友投稿

施工单位经营部在过去的一年里,主要负责项目的成本控制、合同管理、市场拓展等工作。我们成功完成了多个项目的成本控制,通过优化资源配置,降低了项目成本,提高了公司盈利能力。合同管理方面,我们确保了合同的合规性,降低了合同风险。在市场拓展上,我们积极开拓新市场,成功签订了多个新合同。同时我们加强了部门内部管理,提升了工作效率。总体来说经营部工作成效显著,为公司发展做出了积极贡献。

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