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施工项目经理工作总结

发表时间:2024-10-26 21:02:21 来源:网友投稿

施工项目经理在项目执行期间,负责统筹规划、协调各方资源,确保项目按期完成。首先他组织编制项目计划,明确施工进度、质量、安全等目标。其次协调设计师、供应商、施工队等,确保项目顺利进行。同时对施工过程进行严格监控,确保质量、安全、进度达标。处理项目中的突发问题,如协调解决材料供应、设备故障等。最后对项目成果进行验收,确保达到预期效果。总之施工项目经理在确保项目顺利完成中发挥着关键作用。

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