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评定建筑工程管理高工的业绩怎么弄

发表时间:2024-11-30 22:18:19 来源:网友投稿

评定建筑工程管理高工的业绩,主要从以下几个方面进行:

项目管理:包括项目进度、成本、质量、安全等方面的控制与协调。如项目按期完成、成本节约、质量达标、安全无事故等。

技术能力:高工在项目中所应用的技术水平,如技术创新、技术攻关、技术成果等。

管理能力:高工在项目组织、团队建设、沟通协调等方面的能力。如团队凝聚力、项目执行力、协调解决问题能力等。

个人业绩:高工在项目中所取得的成绩,如个人荣誉、奖项、专利等。

综合素质:高工的综合素质,包括职业道德、敬业精神、团队协作等。

具体评定方法如下:

项目资料审核:根据项目资料,评估高工在项目管理、技术能力、管理能力等方面的表现。

业绩评审:组织专家对高工的个人业绩进行评审,包括项目成果、荣誉、专利等。

问卷调查:对项目团队、相关部门进行问卷调查,了解高工的综合素质和工作表现。

个人述职:高工进行个人述职,展示自己在项目中的贡献和成果。

综合评分:根据以上评定结果,对高工的业绩进行综合评分,确定其业绩等级。

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