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一级建造师《建设工程项目管理》试卷五

发表时间：2024-12-02 16:45:51 来源：网友投稿

一级建造师《建设工程项目管理》试卷五中可能包含的题目类型包括选择题、案例分析题和计算题等。以下是一个案例分析题的示例及其解答：

题目：某施工单位承接了一项住宅楼工程，合同工期为18个月。在施工过程中，由于天气原因导致施工进度延误，预计工期将延长3个月。施工单位决定采取以下措施：

调整施工计划，增加人力资源；

使用更高效的施工设备；

调整材料采购计划，降低材料成本。

请分析施工单位采取的这些措施可能带来的影响。

解答：施工单位采取的措施中，调整施工计划增加人力资源可以有效缩短施工时间，但可能导致人力资源成本增加。使用高效的施工设备可以提高施工效率，但初期投入较高。调整材料采购计划降低材料成本可以减少材料费用，但可能影响施工质量。综合考虑这些措施有利于缩短工期和降低成本，但需注意人力资源成本和施工质量的风险。同时施工单位应密切关注施工进度，确保工程按期交付。

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