CM模式与施工总承包管理模式什么区别

发表时间：2024-12-13 11:06:02 来源：网友投稿

CM模式，即建设管理（Construction Management）模式，是指建设单位委托一家专业机构作为CM经理，对项目进行全过程的规划、组织、协调和控制。CM经理在项目前期即介入，与设计团队紧密合作，确保项目顺利推进。这种模式下设计、采购、施工等环节可以并行进行，缩短项目周期。

而施工总承包管理模式，是指建设单位将整个工程项目的施工、设计、采购等工作全部委托给一家具有相应资质的总承包单位。总承包单位负责项目的整体策划、设计、施工、调试等工作，并对工程质量、进度、成本等全面负责。

两者的主要区别在于：

项目参与主体不同：CM模式中，建设单位与CM经理是合作关系，CM经理作为专业机构，不参与具体施工；而施工总承包管理模式中，建设单位与总承包单位是委托与被委托的关系，总承包单位全面负责项目。

项目周期不同：CM模式允许设计与施工并行，缩短项目周期；而施工总承包管理模式下，项目各环节相对独立，周期较长。

成本控制不同：CM模式中，建设单位可以根据项目需求调整设计，降低成本；而施工总承包管理模式下，成本控制相对固定。

总之CM模式强调设计与施工的紧密合作，有利于缩短项目周期和降低成本；而施工总承包管理模式则更注重项目的整体性和稳定性。

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