项目管理的专业职能是什么
发表时间：2025-03-17 16:32:51
来源：网友投稿
项目管理的专业职能主要包括以下几个方面：
项目规划：明确项目目标、范围、时间表、预算和资源分配等，制定详细的项目计划。
资源管理：合理分配人力、物力、财力等资源，确保项目顺利执行。
时间管理：监控项目进度，确保项目按时完成。
质量管理：确保项目交付的产品或服务符合既定标准和要求。
风险管理：识别、评估和应对项目中的潜在风险。
沟通管理：确保项目信息及时、准确地在项目团队和相关利益相关者之间传递。
利益相关者管理：识别并满足项目利益相关者的需求。
合同管理：管理项目相关的合同和协议。
采购管理：确保项目所需物资和服务按时、按质、按量供应。
项目收尾：完成项目验收，确保项目目标实现。
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