如何当好小学德育主任

1、作为一位行政要有一种责任感和奉献精神，这是做好工作的前提，是对一位行政提出的根本要求。不同岗位的行政的教育教学管理工作是学校一切教育教学工作的中枢，是维系学校教育教学机制运转的枢纽，而德育处的工作是学校工作“中心的中心”，它的工作的优劣成败从根本上决定着学校的教学秩序和学生的良好习惯、身心发展水平。因此我认为作为德育主任既要对学生负责、对校长负责、对事业负责。要经常树立起这种责任感。要始终明确这个岗位的基本任务就是始终坚持以教育教学为中心，以提高学生的自我管理能力为根本。且不同于其他岗位，它要求我们要勤、要钻、要学习、要务实，要创新。通过经常性的日常行为、教学的观察、班主任调查、下村家访，发现问题及时解决。2、德育主任要经常加强自身学习，尤其是教育教学管理学、德育理论、心理学、法规知识的学习，加强思想修养、文化修养、业务修养和人际修养。德育主任主管学校德育工作，既是教学人员，后勤人员、心理教师、又是管理者，多重角色，多份工作负担，工作所赋予的要求和其他人员不一样。这就是我刚才所说的：从教师到行政的最就业过程。现代德育管理学和学校心理管理学的实践都告诉我们，要使教育尽快适应社会发展，德育主任必须学习德育学科学和新德育理论，懂得德育规律，学习和运用管理科学。3、德育主任的工作要有超前意识。我认为只要目前的教育教学管理需要，只要目前的工作能为今后的工作打基础、作铺垫，这项工作就值得去做。另外在工作安排时，尽可能考虑到不久的将来工作发展的状况，把工作做主动，防止措手不及。4、德育主任尤其要处理好各种关系：即与校长关系和与级主任、班主任的关系。正确处理德育主任与校长的关系，使德育主任充分发挥作用，使德育主任的工作得到校长的充分信任，这是学校管理中必须重视和解决的问题。我认为首先德育主任要经常明确校长的要求，只有明确了校长的要求，才能使自己应该如何发挥作用。一般来说应从以下方面了解校长的要求：应有良好的职业道德素质；是德育工作内行，有较强的工作实践能力，一定的德育工作理论水平和教育管理能力，能独当一面地管好德育工作，善于帮助和培训级主任和班主任；应善于调配力量，使人才资源、智力资源得到最佳发挥，使每个人都能人尽其才，才尽其用，发挥专长，实现自身价值；应全力支持校长工作，具有团结共事精神，理解校长在工作上的难处，力所能及地替校长排忧解难；应严格要求级长和班主任，从大局出发，敢挑担子，敢做难人，坚持原则，但工作中碰到的难以解决的问题或涉及其它部门的工作问题时，应提交校长协调解决或由校长决策而定；及时向校长提供正确的反馈信息，把教育教学管理中的重大安排和工作重点及时请示报告校长。