考研管理要学什么

考研管理学主要涉及以下几个方面的内容：

管理学基础理论：

包括管理的基本概念、管理职能（计划、组织、领导、控制）、管理思想的发展等。

组织行为学：

研究个体、群体以及组织在组织中的行为，探讨如何通过理解人的行为来提高组织效率。

战略管理：

分析组织内外部环境，制定长期目标和策略，以实现组织的可持续发展。

运营管理：

关注产品和服务的生产过程，包括供应链管理、质量管理、生产流程优化等。

人力资源管理：

涉及招聘、培训、绩效评估、薪酬福利、员工关系等方面的内容。

财务管理：

包括财务报表分析、资本预算、成本控制、风险管理等。

市场营销：

研究市场需求、消费者行为、竞争策略、品牌建设等内容。

信息系统与信息管理：

探讨信息技术在企业管理中的应用，如ERP系统、CRM系统等。

管理学基础理论

管理学基础理论是考研管理学的核心内容之一。考生需要掌握管理的基本概念，如管理的定义、管理者的角色和技能、管理的四个基本职能（计划、组织、领导、控制）等。还需要了解不同管理理论的发展，包括古典管理理论、行为科学理论、现代管理理论等，以及这些理论对现代管理实践的影响。

组织行为学

组织行为学是研究个体、群体以及组织在组织中的行为的学科。考生需要理解个体行为的决定因素，如个性、态度、动机、知觉等；群体行为，如团队合作、冲突解决、领导风格等；以及组织行为，如组织文化、变革管理、组织结构设计等。通过学习组织行为学，考生可以更好地理解和预测组织成员的行为，从而提高组织的效率和效果。

战略管理

战略管理是关于组织如何制定和实施战略的过程。考生需要掌握战略分析的工具和技术，如SWOT分析（优势、劣势、机会、威胁）、五力模型（波特模型）、价值链分析等。同时考生还需要了解战略选择的不同类型，如成本领先战略、差异化战略、集中战略等，并能够根据组织的具体情况选择合适的战略。最后考生还需要学习战略实施的步骤和方法，确保战略目标的有效达成。

运营管理

运营管理关注的是产品和服务的生产过程。考生需要了解生产流程的设计和优化，包括生产线布局、工作流程分析等。还需要掌握供应链管理的概念，包括供应商选择、库存管理、物流规划等。质量管理也是运营管理的重要组成部分，考生需要学习质量管理体系，如ISO 9001标准，以及各种质量管理工具和技术，如六西格玛、PDCA循环等。

人力资源管理

人力资源管理是关于如何有效地管理和开发组织的人力资源。考生需要掌握人力资源规划、招聘与选拔、培训与发展、绩效管理、薪酬与福利管理、员工关系管理等方面的知识。通过学习人力资源管理，考生可以提升组织的人力资源管理水平，促进员工的成长和发展，增强组织的竞争力。

财务管理

财务管理是关于组织的资金运作和资产管理。考生需要学习财务报表的编制和分析，包括资产负债表、利润表、现金流量表等。还需要掌握资本预算的原则和方法，如净现值法、内部收益率法等。成本控制和风险管理也是财务管理的重要内容，考生需要了解成本分类、成本控制策略以及风险管理的框架和工具。

市场营销

市场营销是关于如何满足客户需求并实现组织目标的过程。考生需要理解市场细分、目标市场选择、市场定位等营销策略。同时还需要掌握产品生命周期、定价策略、促销组合、分销渠道管理等市场营销工具。通过学习市场营销，考生可以提升组织的市场竞争力，实现可持续增长。

信息系统与信息管理

信息系统与信息管理是关于如何利用信息技术支持和改进组织运营的过程。考生需要了解不同类型的信息系统，如事务处理系统、管理信息系统、决策支持系统等。同时还需要掌握信息系统的设计、实施和维护，以及信息安全的重要性。通过学习信息系统与信息管理，考生可以提升组织的信息技术应用水平，提高工作效率和决策质量。