小企业应该设哪几个会计岗位中小企业财务部门应设置哪

======那我就自说自话了======

1、小企业设出纳、明细账会计、会计主管（兼总账会计）是非常规范的。不过小企业也不能太小，连老板一共10人不到，会计人员占3个，会计方面的人力成本太高，这时可以简化成代理记账的模式。

2、出纳管钱，会计管账。

现金、银行存款收支两条线。

收款：业务部门开票——客户拿票去出纳处付款——客户凭付款发票、收据回业务部门领货；出纳将原始凭证传递给会计——会计做账。

检查：会计账——出纳账——业务部门账——现金余额可以互相核对控制

付款：业务部门申请付款——业务部门领导（重大的，再老板）审批——会计技术性审核——通知出纳付款——付款后相关凭证传给会计做账

检查：事中检查，就是领导审核、会计审核

事后检查会计账——出纳账——业务账——现金余额互相核对控制

3、费用报销就是上面付款流程，具体业务不同细节上有差异。

4、小企业老板，监督财务三件事

（1）用人、会计部门用可靠之人、用有才之人。

（2）建立企业内部诚信体系，例如内部报销第一次，所有员工签署诚信协议，如果作假，企业处罚并记入人事档案。

（3）自我学习，向其他老板请教，向高级财务人员请教等等。

会计等级分类

小企业根据经济业务设置会计岗位，但至少设一个会计岗位，一个出纳出纳岗位。因为《会计法》的规定，出纳不得兼任稽核，会计档案保管，债权债务的管理，收入，支出，费用的账务登记工作。

会计岗位设置应遵循的原则

1、应根据会计业务需要设置会计工作岗位应与本单位业务活动的规模、特点和管理要求相适应，因此会计岗位可以一人一岗、一人多岗、一岗多人。

2、会计岗位设置应符合内部牵制制度的要求。

3、内部牵制制度（钱账分管制度）凡是涉及款项和财务收付、结算及登记的任何一项工作，必须由两人或两人以上分工办理，以起到相互制约作用的一种工作制度。是内部控制制度的重要组成部分。其中要求：出纳不得兼管稽核、会计档案保管、收入、费用、债权债务账目的登记工作（而不是所用记账工作）。出纳以外的人员不得经管现金、有价证券、票据。

4、对会计人员的工作岗位要有计划进行轮岗，以有利于会计人员全面熟悉业务，不断提高业务素质。

5、要建立岗位责任制。

小企业应该设哪几个会计岗位?-：)小企业,根据经济业务设置会计岗位,但至少设一个会计岗位,一个出纳出纳岗位.因为《会计法》的规定,出纳不得兼任稽核,会计档案保管,债权债务的管理,收入,支出,费用的账务登记工作.会计岗位设置应遵循...

小企业应该设哪几个会计岗位?：第七条会计机构负责人、会计主管人员应当具备下列基本条件:(一)坚持原则,廉洁奉公;(二)具有会计专业技术资格;(三)主管一个单位或者单位内一个重要方面的财务会计工作时间不少于2年;

(3)小型企业常规设置哪四个会计岗位?-：小型企业常规设置核算会计、总帐会计、税务会计和成本会计这四个会计岗位....

企业应设置哪些会计岗位-：企业应根据自身规模大小、业务量多少等具体情况设置会计岗位,一般大中型企业应设置会计主管,出纳,固定资产核算,材料物资核算,工资核算,成本核算,收入、利润核算,资金核算,总账报表和稽核会计岗位.

一般小企业设置几个会计岗位?-：这要根据企业的业务量来设的.不过最多也就是一个会计、一个出纳.有些公司也会有专门的成本核算.

小生产企业的会计岗位一般有哪些?分工如何?-：一般的小型只要财务会计(核算会计)就可以了如果有必要还可以设置成本会计管理会计……

中小企业会计岗位设置-：企业规模大小不同,设置不同.一般小企业是会计和出纳.俗话说:会计管帐不管钱,出纳管钱不管帐(必须记现金、银行存款日记帐并且与会计帐相符).出纳管理货币资金(现金、银行存款);会计管理所有的帐务.但出纳服从会计管理.小企业也都有一个仓库管理员,进、出库、库存业务服从会计管理;进出库事宜服从生产管理.总之,会计机构根据规模大小设置人数,工作范围能起到相互制约、相互牵制、相互监督的机制,以避免财会人员犯错误给企业造成不必要的经济损失.

中小型企业财务部应该设置哪些岗位-：第二章会计机构和会计人员第一节会计机构设置和会计人员配备第六条各单位应当根据会计业务的需要设置会计机构;不具备单独设置会计机构条件的,应当在有关机构中配人员.事业行政单位会计机构的设置和会计人员的配备,应当符合...

中小企业财务部门应设置哪几个岗位,职能都有什么：小企业,根据经济业务设置会计岗位,但至少设一个会计岗位,一个出纳出纳岗位.因为《会计法》的规定,出纳不得兼任稽核,会计档案保管,债权债务的管理,收入,...

一般的中小型企业会设那些会计岗位啊?：出纳,会计,财务经理等等