总会计师与财务科长的关系

发表时间：2024-07-09 13:09:09 来源：网友投稿

主管会计与财务经理的关系主管会计是财务部门内部的业务主管，比如核算主管、税务主管、融资主管、财务分析主管等。财务经理是财务总监下面具体执行的部门管理者，负责落实财务总监制定的财务战略。

主管会计的工作内容主要有：负责公司的全面财务会计工作；负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法；解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度；分析检查公司财务收支和预算的执行情况；审核公司的原始单据和办理日常的会计业务。

财务经理的工作内容主要是：全面负责财务部的日常管理工作；组织制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行；制定、维护、改进公司财务管理程序和政策，制定年度、季度财务计划；负责编制及组织实施财务预算报告，月、季、年度财务报告。

财务主管与财会人员的关系权关系。财会人员和财务主管同属于企业财务部门人员的重要组成部分，两者的目的都在于确保企业可以持续并正常地开展经营业务，同时将企业日常的财务内容转化为数据信息并向企业管理者和外部财务信息使用者提供，以作为其经营决策和财务分析的依据。

财会人员的岗位职责主要有负责固定资产的明细核算和有关报表的编制、负责材料物资和库存商品的明细分类核算、审核发放工资、奖金等等。

财务主管职责是负责公司的全面财务会计工作、负责制定并完成公司的财务会计制度、审核公司的原始凭证和办理日常的会计业务、承办总经理和财务总监交办的其他工作等等。

总会计师的地位根据国务院所发布的《总会计师条例》规定，总会计师是单位领导成员，协助单位主要领导人工作，直接对单位主要领导人负责。总会计师作为单位财务会计的主要负责人，全面负责本单位财务会计管理和经济核算的工作，并参与本单位的重大经营决策活动，同时可以协助单位主要领导人开展企业全面性的会计工作。

通过明确和了解企业总会计师的地位，有利于促进总会计师充分行使其工作职权，同时可以最大程度地发挥总会计师在企业中的管理作用。

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