管理会计决策分析需贯彻什么原则
发表时间：2024-07-09 14:50:45
来源：网友投稿
1、成本效益原则
在管理会计的各项决策中，所决策项目取得的效益应大于该项目所发生的成本，即此决策项目必须为决策主体带来效益。
2、稳健性原则
管理会计人员在进行决策时应保持适当的谨慎，以免因过于乐观的估计而给决策主体带来损失。
3、中立性原则
管理会计人员在进行决策时应当站在不偏不倚的立场上，正确运用管理会计的理论和方法。要求管理会计人员在组织上和行为上必须是独立的，在工作上不受其他部门和人员的干预。只有这样才能保证决策的准确性和有用性。
4、客观性原则
管理会计人员客观地预测决策对象的活动，使决策产生的管理会计信息能客观、真实，要求决策利益相关者构成的复杂性，容易产生公平性和外部性问题。因此其与企业价值最大化目标一样存在操作性障碍。
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