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管理会计可以做哪些决策分析

发表时间:2024-07-10 23:28:03 来源:网友投稿

1、新产品开发的决策分析:

(1)不追加专属成本时的决策分析;

(2)追加专属成本时的决策分析。

2、亏损产品的决策分析

(1)生产能力无法转移时,亏损产品是否停产的决策;

(2)生产能力可以转移时,亏损产品是否停产的决策。

3、产品直接出售或进一步加工的决策分析

4、零部件自制或外购的决策分析

(1)自制方案不需要增加固定成本的决策分析;

(2)生产设备可以出租的决策分析。

生产决策指企业在考虑短期生产活动时,对于生产什么、生产多少以及如何生产等问题所作的选择。生产决策的主要任务是,在现有生产条件下,最有效地利用企业的各种人力、物力和财力资源,以取得最大的经济效益。

扩展资料:

管理会计通过对备选方案经济效果的决策分析参与以下生产决策:

(1)生产何种产品的决策。

(2)新产品开发的决策。

(3)停产某种产品的决策。

(4)继续加工或立即销售的决策。

(5)加工或外购的决策。

(6)特种订货的决策。

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