《经营与会计》21.10.5整书读后感
《经营与会计》本书以“现金为基础经营”开篇。以此来告戒经营者要在经营过程中,必须正确掌握企业活动的真实状态。因为只有经营者懂会计,平时才能通过业务指导财务人员;只有经过这样的努力,经营者才能实现真正意义上的经营。我们大东.成都的经营者许姐,也一直在给我们宣讲会计的七原则,并引导我们的要有会计学思想,所有有盈收要按单位核算效益。在这里分享下我们大东.成都许姐践行的经营会计:1.财务部每月为每个阿米巴小组出具盈利报表,让每个阿米巴小组都清楚自己本区域每月的盈利状况,以辅助阿米巴小组做出正确的经营判断。小组人员看了这些数据会非常有感触,并在单店的库存量和中类量上反复计算,并引导店铺关注中类销售。加快成熟期的销售,争取最大的利润。2.财务部定期分析每个店铺的销售数据,判断销售的真实性。严查弄虚作假的销售恶习。要求店铺筋肉坚实,销售真实完美。3.在销售定价过程中,不以单纯的产品成本定价,而以产品的价值和市场变动的成本来定价。在2021年夏季初期,许姐从钱总处了解到原材料涨价,鞋子每双上涨2-5元。这与我们初期定的21夏71元46%的毛利目标不一致。许姐快于总部的通知,及时召开经营会议,更改销售计划。按单位核算效益,每季前期正价销售的产品,要承担后期低价处理产品多少的费用,才能平衡整季的毛利。都要每日计算,每日清楚销售活动的真实状态。会计七原则我认真读下来,有一条思路就是:企业所有经营活动都是建立在有“现金流”的基本上,要水库式经营,积实筋肉。所以除第一条外,余下六条原则都建立“以现金为基础经营”上来往下引深。有现金才要求“票据一一对应”,有账有钱;有现金才懂得“筋肉坚实”,不投机,即用即买;有现金才可以“贯彻完美主义”报表与现金的完美核对;有现金才可操作“双重确认”保证公司组织的健全性;有现金才可提高“单位核算效益”注入灵魂使单位时间效益制度生效;有现金才能实行“玻璃般透明经营”正大光明的公示信息;现金是公司经营长久的保障,经营就要产生单位效益!叶芳2021年10月4日星期一
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