管理会计基本指引四要素

发表时间：2024-07-25 14:20:01 来源：网友投稿

管理会计四要素、控制、决策以及评价。具体内容如下：1、预测，又称为“预计”，是推测企业未来销售、利润、成本、资金等各项财务指标的变动趋势和水平，全面预算管理是管理会计发挥预测职能的核心工具。

2、控制，是对企业运营过程进行跟踪，对出现的差异进行分析、评价，现再督促有关部门积极有效地采取，保证按预定的计划积极有效的推进。

3、决策，是通过对信息的分析比较，确定是否要采取某种行动或在几种方案中选择出最优方案。

4、评价，是对部门、个人的业绩进行评价和考核，并据此对企业运营活动的各方面进行调整和控制的过程。绩效管理是管理会计发挥评价职能的核心工具。

管理会计的四要素管理会计的四点要素：1、应用环境；2、管理会计活动；3、工具方法；4、信息与报告。管理会计是从传统会计系统中所分离出来，与财务会计并列，着重为企业进行最优决策，目的是改善经营管理，提高经济效益服务的一个企业会计分支。

管理会计的工作职责包括：准确无误地为企业执行交易处理；负责企业绩效管理；选择可行的经营决策；通过预算及预测制定长期性规划方案；通过评估资本投资以及企业并购、风险识别等措施实施内部控制，为企业提供有效性的管理方案。

会计四大基本要素会计的基本要素包括资产、负债、所有者权益、收入、费用以及利润，其具体内容如下：

1、资产：指企业过去的交易活事项形成的，由企业拥有或者控制的、预期会给企业带来经济利益的资源。

2、负债：指企业过去的交易或者事项形成的，预期会导致经济利益流出企业的现时义务。

3、所有者权益：指企业所有者享有的企业总资产减去负债后的剩余权益。

4、收入：指企业日常活动中形成的、会导致所有者权益增加的、与所有者投入资本无关的经济利益的总流入。

5、费用：指企业在日常活动中发生的、会导致所有者权益减少的、与所有者分配利润无关的经济利益的总流出。

6、利润：指企业在一定会计期间的经营成果。

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