怎样处理好会计报销工作的实际问题

尤其在报销环节中，极容易造成对会计部门的严重影响。一般经常报销管理费的，都是公司中高层管理人员，低级管理人员想报销也不可能，而这部分人对公司有一定的影响力和支配力，在公司中处理好这些人的关系有利于你在公司的地位。但是会计的责任就存在对已知的发票进行审核的义务，所以会发生报销时将票打回的局面，可是由于人的素质的差异，有些人不理解，也有部分会计人员违反职业操守人为制定障碍，所以经常导致与报销人员发生龌龊，严重影响了会计形象和本人在公司中的地位。本文写于这种情况，给为报销发愁的会计们提出一点点建议，希望能够对你们有一点点帮助，小刀就心满意足了。 报销，是企业必然会发生的一种，不可能避免。报销和债务支付的不同，就是报销针对内部职工，债务支付针对外部供应商。一个企业在正常运转，必然导致这两项业务的发生，所以处理好这两项业务也是会计人员的一项工作职责。小刀主要谈的是报销，如果你伙同他人侵吞公司财产，必然不会出现这种情况，请你退出本文，如果你的真想按照会计制度来执行，也有为公司服务，但是惧怕复杂的人际关系拖垮你在这个公司的地位，请仔细阅读，多少有点帮助。 这种人如果你说不合格，多半你会有很悲惨的结局。小刀认为你可以将票压下，并摆出困难，说：“这张票***有问题，你看，这样吧，先放我这，我给你想想办法。”那人多半挺高兴的离开，最少也不会对你也看法，然后你询问会计经理，将皮球踢到他那里，他自然有解决的方式，如果是简单的问题，你自己也可以解决，如果实在有困难，过几天你找他谈谈这张发票，说明自己的难处和发票的问题，并且说明请示过****，并且说明怎样解决最好。”这样他不仅不认为你在难为他，也会虚心的接受你的意见，并且对你比较有好感。 一般来说不要拧着老板的意思，太可怕了，追求真理是要讲究分寸的，和老板顶撞不可能能达到你的意图，只会使得更感到被动。小刀推荐老板的要求一定完成。如果你不想完成，可以采用下面方法。哈，首先同意，押几天票，不困难吧，然后向经理汇报，在经理支持下，找到领导（老板）说明原因，注意策略，向老板提供一个你认为能够接受，并且和老板提议差不多的意见，大多数老板都会采纳，一定要强调你的作法和老板的作法是一致的，老板是英明的。记住拍老板马屁要说英明，而不能说聪明。就像小刀说“版主青魔手英明的推荐了这篇文章”，如果小刀说“版主青魔手聪明的推荐了这篇文章”，大家看到了吗，意思变了，难道小刀比青魔手还聪明吗？不可能。 报销是一种权力的体现，作为会计人员首先要确立自己的理念，会计部门是服务部门，要有服务意识，不要向大爷似的认为别人都是在求你，对外面的人摆出姿态可以获得尊重，但是对自己的职工摆出姿态只能使你感觉到被孤立。上班的时候多到其他联系部门转转，如果是生产、商业型企业可以去车间和柜台，理由就是监控成本，哈，多么冠冕堂皇，这样可以让职工多看见你，减少对立面，减少会计高高在上的想法，也能换取公司领导（老板）对你的重新认识。