pmc工作职责(项目管理师国家职业资格证书)
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pmc工作职责(项目管理师国家职业资格证书)
1、pmc工作内容及职责是:1、编制生产计划和生产订单并组织生产;2、组织并召开周例会;3、协调各部门的工作进度,对车间各工序时间和工作提出调整;4、制定并监督执行物料需求计划;5、统计并改善供应商交期,进行材料跟进;6、生产过程中待料、退料、补料和借料以及订单改制的管理;7、建立、完善仓库管理制度;8、针对销售订单或生产进行物料使用状况统计和分析,为成本控制提供数据。
2、PMC具体工作内容一般包括:一、生产计划管理生产计划管理(PC)又叫生管,是指对整个生产计划和生产进度进行管理和控制。
3、一般需要负责:根据公司订单,进行中长期产能规划,与生产部进行衔接,安排生产计划,并跟踪产线产能是否满足需求,是否需要增加线体和产能。
4、生产进度管理,要实时掌生产线的产能并与客户订单挂钩,确保生产进度能满足供货需求。
5、生管需要确认能按时完成客户订单交付,如果有异常要及时预警与升级,并解决影响生产交付的异常问题;日常监控工厂生产与出货计划,及时调整生产计划来防止呆滞库存,或者人员闲置,合理切拉。
6、二、物料控制和管理物料控制和管理包含的工作会很广泛,从物料的计划、采购、跟踪、收发、存储、领用、报废、运送等多方面来进行管理和控制。
7、几大主要内容包括:管理建立物料供应体系,保障生产的100%及时供应;供应商产能管理与预警,瓶颈物料的风险控制;优化与控制原材料库存,达成月度与年度目标;新项目原材料导入,以及产品EOL原材料及变更控制管理。
8、对于物料的物流收发,主要需要涉及:物料收货与库存操作管理;保障物料100%准时配送到产线,支持生产计划执行;入厂物流网络优化,控制供应链库存与总体物流成本;成品下仓收货与库存操作管理;成品备货与发货操作管理。
9、作为PMC主管,需要负责整个供应链的正常运行,任何一环出现问题,都会对真个工厂的生产造成不可逆的损失。
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