各安其位,各司其职
001各司其职
作为领导先在分配工作上要做好,谁该干什么,每个人干什么职务,每个人的职务都要清楚,分工要明确,办事要有序,这叫先有司。构架搭起来了,自自然然做事情就有条不紊。
002学会放手,主动反思
一个公司的领导如果看到员工犯错,总是揪着不放,下一次员工就不敢放手去做事情,畏手畏脚,谨小慎微。这样虽然不会出错了,但是公司的发展也会变得缓慢下来。
人非圣贤孰能无过。只要不是有意为之,就不要太上纲上线又扣奖金又批评教育。这样员工压力就会很大,公司氛围不好,谁都不敢主动多干活。
当下属犯错以后,贤能的领导都会反思自己,是不是自己没有带好,没有讲明白。而不是一味地埋怨下面人。只有没什么能力和智慧的领导,才会因为员工的一点错误大发雷霆,像是他从来都不会犯错一样。
003选择有才能德行的人
如果自己手下是一位有才能的人。自己就会轻松很多。好的领导不是所有事情都亲力亲为,而是有一个得力的助手帮忙。当然如果他的员工全是贤能之人,那简直不要太妙。
如何选举贤能的人。有一点特别简单。就是自己本身就是这样的人。物以类聚人以群分。你若圣贤吸引的自然也是这样的人。
提升自己的综合素质和自身修养。身边的人也都会是如同你一样优秀的存在。
仲弓为季氏宰,问政。子曰:“先有司,赦小过,举贤才。”
曰:“焉知贤才而举之?”子曰:“举尔所知;尔所不知,人其舍诸?”
【译文】
仲弓做了季氏的家臣,问怎样管理政事。
孔子说:“先责成手下负责具体事务的官吏,让他们各负其责,赦免他们的小过错,选拔贤才来任职。”
仲弓又问:“怎样知道是贤才而把他们选拔出来呢?”
孔子说:“选拔你所知道的,至于你不知道的贤才,别人难道还会埋没他们吗?”
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