企业的税务专业人员应具备怎样的综合素质
发表时间：2024-07-08 14:51:16
来源：网友投稿
专业能力虽然各专业之间存在隔阂，但从事各行业的主管必须了解本行业的专业技术，这是领导员工的前提
解决问题的能力企业管理者的任务主要是为了解决问题。企业出现问题的因素是人、机、料、法、环构成的，管理者可以围绕这五大要素寻找、发现并解决问题
组织能力组织能力也叫平衡下级的能力，评价一个人有没有组织能力，标准就是看他是否会管理下级。管理者只有能将下级组织起来，才能形成团队，提高工作效率。
交流交际的能力
创造高效率的管理者一般都是外向型的，能够创造和谐的沟通环境，他们的交际能力出众。
倾听能力
下级向领导请示时，其实已经有了解决的方案，这时，领导不要干预他，只学会倾听，主管不能在员工面前搞一言堂，要站在员工背后倾听，下级是解决问题的真正专家。
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