怎样才算得上有魄力

发表时间：2024-07-08 15:10:35 来源：网友投稿

所谓魄力就是在职责、责任、能力范围内，或者在应急情况下，能够果断决策和行动，并愿意为此承担后果的勇气。

魄力和蛮干往往区别就在于：

魄力通常情况下是在职责、责任、能力范围内。而蛮干往往是超越了职责、责任和能力范围。也就是说对于不是紧急的事，同时不在你职责范围内，或者超越了你的能力范围，那么你就不应该着急做出决定和行动，否则就是蛮干。

我知道这么一件事。有个干部不懂专业的。有一次有个下属来请示关于专业方面的事，并且询问是不是要征求专门负责专业的主任工程师意见。这个干部大手一挥：不用，这事我拍板了！而且，事后他也没有告知主任工程师。结果这个冒失的决定导致大量产品报废。你认为这样的干部是有魄力还是蛮干呢？

我认为这样的人，就是很典型的胆大妄为：

第一专业问题职责上归主任工程师管辖。虽然他是领导，但不是他的直接职责范围。

第二这件事并不着急，根本不用当场决定。

第三他自己根本不懂专业，所以已经超过了他的能力范围。

所以很明显这件事不急，同时又不属于他的职责范围，又明显超过了他的能力范围，所以在这种情况下，这个干部的行为不但不是有魄力的表现，反而是不懂装懂、胆大妄为的表现。对于这样的干部，应该严厉批评处罚！

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