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5S现场管理技能提升的课程大纲

发表时间:2024-07-08 17:02:02 来源:网友投稿

(一)5S的定义与作用1.5S的起源和定义2.推行5S的目的和意义3.5S无法推行的五大状况4.推行5S的作用和好处(二)如何有效地推行整理1.整理做不好会产生的问题2.推进整理的步骤3.推进整理的有效的方法4.推行整理常见的问题(三)如何有效地推行整顿1.整顿做不好会产生的问题2.整顿推行的步骤3.整顿需要达到的标准(四)如何有效地推行清扫1.清扫做不好会产生的问题2.清扫的步骤(包括清扫成功的决定因素)3.清扫的重要性和持续性(五)如何有效地推行清洁和素养1.清洁做不好会出现的问题2.清洁推行的步骤3.清洁的原则4.素养推行的过程(六)企业如何成功地实施5S1.推进5S的八个过程2.推进5S失败的八个原因

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