如何建立一个电子商务团队
建立一个有战斗力的团队需要以上因素:1)电子商务团队的建议要有一定的经济为基础(即经济现状占主导地位)
2)需要专业人才(并对这个行业有一定的兴趣)的配置
3)硬件设施:即最基础;计算机、可用宽带、办公设备
以上只有建议一个团队最基础的,相当于一个人的躯体,但是要成一个有战斗力团队这些是不够的。
4):首行我们还需要团队中的每一员时时刻刻在进步(逆水行舟不进则退),其次团队成员需要目标一致,只有目标一致了,大家方向相同了。才能思想统一地朝一个方向前进。
5):团队的交流,因为只有在交流中我们才能最快地得到时步,同时对自己的能务可以中以肯定而增加自信,既可以发现自己的不足分离开他人的收获来不断提升自己。
6)统一管理
,量化工作明确工作重点,对每个人的工作要有人统筹管理,这样才能把握整体的工作情况,并且统一管理不可以使团队的工作方向明确化,使之不失平衡。这样大家的工作既镶嵌又有各自的责任,还可以自由发挥。
7)要整合团队整体水平,则需要达以下要求:
1.加强专业知识的学习
2.产品知识的优化
3.提升表能力与沟通技巧
4.为人处事的方法
5.精神和特质激励
对于团队目标的一致性
在团队管理中,不同角色的成员的目标是不一致的。项目主管直接面向客户
,需要按照承诺,报质保量地按时完成项目目标。项目成员可能是打工者心态,我干一天你要支付我一天的工资,加班要给奖金,当然干项目能学到新知识新技能就更好。团队中不同角色由于地位和看问题的角度不同,对项目的目标和期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情。好的项目主管善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标。劲往一处使使得团队的努力形成合力。我们每个人生活在这个社会上,不论是在工作还是在生活中,经常都需要得到他人的帮助,在得到他人的帮助的同时我们也需要伸出援且之手,帮忙使需要我们帮助的人。大家都知道一只蚂蚁拖不动比它体积大计多倍的食物,但几只、几百只....甚至更多就能办得到。这是蚂蚁精神的胜利,也是团队精神的胜利。众人拾柴火焰高这就是团队精神的一种体现。团队精神是人与人之间的合作,大到一个国家,小到一个企业,不管在任何年代,任何领域,都需要这种精神。而最能体现这种精神的动物。我看要数狼了。
希望以上信息能使您的电子商务之旅创造更多的辉煌!
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