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装修公司刚成立需要如何运营

发表时间:2024-07-09 22:51:52 来源:网友投稿

【算一算你家装修要花多少钱】1、控制成本

团队成立初期,要注意对成本的控制,若小规模装修公司,不一定要设置固定的施工团队,不妨考虑采用一人兼数职的方式来建设团队。请专门的项目经理来负责担任组建施工团队的任务,对施工项目的质量进行严格把控。

2、完善制度

需制定好企业管理制度及施工作业流程和规范。企业管理制度包括人事、考勤、薪酬、绩效、补贴等方面的制度。合格的施工作业流程和规范,尤为重要,包含施工前、中、后期的个环节,确保施工质量达标、工期可控,保证业主满意。

3、如何找单

如今各地装修公司竞争白热化,找单是公司非常关注的问题,可以采用开发渠道、电销邀约、网络获客,还是活动邀约等方式来找单。

4、做好标杆

要注重每个业主家的工程质量及业主体验感和服务,可以通过打造自身标杆项目获取市场及业主的认可,如此一来才能够迅速打开知名度。

5、严格对待每一个环节

无论量房、做方案,还是做预算时,要及时与业主进行沟通、协商,确认好修改和认定方案后,公司也对客户需求做好充分的了解,给出贴切的方案。

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