如何提高建立队伍素质和监理工作水平论文免费

作为一名合格的监理工程师应具有精湛的专业技术水平和丰富的实际工作经验。监理工作是一种高智能的服务，监理工程师要利用自己的知识、技能和经验、信息以及必要的试验和检测手段，为业主提供优质的工程管理服务。

工程监理工作是一种管理岗位工作，因此就要求我们的监理工程师具有一定的监理工作理论管理知识和方法。

首先应该熟悉国家、地方、行业工程建设方面的法律、法规，特别是要熟悉《建设工程监理规范》，搞工程管理就要以有关工程建设和监理方面的法律、法规为准绳，以施工图纸和《施工合同》为依据，因此作为监理工程师必须认真学习国家、地方、行业及企业有关工程建设方面的法律、法规，熟悉有关技术标准、规程、规范、规定、有关的合同法规和监理企业的“三标”运行体系文件、有关管理制度，这是做为一名合格监理工程师的首要条件。

其次要懂得监理工作程序，使监理工作有章可循、有法可依，在具体实施前先向施工单位做工作交底，为以后监理工作的全面铺开做好铺垫，因此如果现场监理工程师不懂得监理工作程序，就不能做好此交底工作，也就无法有序的开展监理工作，监理的效果就会很差。

第三要掌握监理工作手段。合格的监理工程师要掌握和理解监理工作的四种手段——见证、旁站、巡视、平行检验，何种材料要见证取样、有何施工部位需要旁站、有何工作或工序需要巡视、哪些工作需要平行检验这些都应该是监理工程师必须胸有成竹，并可以恰当应用的。

第四要有监理工作方法。监理工作方法是在实际工作中总结出来的，应该说是“来自于实践，应用于实践”，是理论与实践相结合的产物。

勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，一个人的世界观、人生观、价值观完全取决于一个人的思想根基，一举手，一投足，一件小事完全能反映出一个人的思想道德素质

在监理工作中之所以有很多问题，是因为在监理队伍中：有的人没有主见，随大流；有的人不分是非，贪图小利，被人利用；有的人胆小怯懦，不敢表达主见；有的人过于机敏，见风使舵；有的人则完全丢掉了作为一名合格监理人员所应具有的职业道德情操，等等此类现象，如何才能解决这些问题就成了一个严峻的事实，是一个漫长的过程，因为人的思想不是一朝一夕形成的，并且人的思想更是令人难以琢磨的，令人难以下手治理的，若找不准问题的切入点很有可能起到反作用

一是要重点强调各级领导的引导作用，正所谓是“鸟无头不飞，蛇无头不走”，

二是时刻不能放松对监理人员的思想教育工作，在进行道德教育的同时一并强调学习的重要性，形成一个时时讲学习的外部环境

。三、团队建设的建议，需要有一个目标一致、团结一致的集体，监理队伍才能更好地发展，也就是我们现在一再强调的团队意识、团队精神。

四.严格的制度，严明的组织纪律，一个组织若没有严格的要求、严明的纪律，将会出现自由化倾向，将会是一盘散沙。

五.作为监理人员应当有责任意识，爱护企业，和企业融为一体

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