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对形象管理课程的看法

发表时间:2024-07-11 14:07:46 来源:网友投稿

形象管理是指为一个组织建立“适当的”的形象而进行的一系列活动。格林认为形象管理是“用来保护公司声誉的各种能力及技能的正式组合”。这种声誉可能是组织自身的,也可能是组织所拥有的品牌(或商标)的。格林把危机管理看作是声誉风险管理的最终结果。从狭义上讲如果把危机看作是缺乏声誉管理的产物,这是正确的。但实际上危机管理远不止这些。

恰当的”形象管理应由四个标准因素组成:(1)与危机前的态度和行为保持一致;(2)反映组织的真实态度和行为;(3)注意处理外部焦点;(4)危机过后保持当前态度。

切实落实以上标准,那些身陷危机之中的组织就可以塑造一个积极的“恰当的”形象,有时这种形象甚至会在公众印象中积极扩展。强生公司对1982年的泰尔诺胶囊中毒事件做出迅速反应时,公司管理层同时采取积极措施维护在公众面前的形象:采取措施减少产品受损的可能,首先是防水包装,然后引进一种固体胶囊形式,他们的努力获得了巨大成功。不到一年在美国公众眼中,公司便从一个非常普通的“对人们漠不关心”的公司转变为“保护消费者权益的标兵”。

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