辽宁东立实业集团的创始人

集团的创始人、董事长韩东立，1986年8月参加工作,清华大学工商管理专业研究生、硕士学位，高级经济师；抚顺市十三届人大代表、清原满族自治县政协常委；辽宁省优秀民营企业家（2005）、入选中国优秀企业家数据库（2006）、抚顺市明星企业家（2006）、辽宁省第二届创业企业家（2006）、2007年荣获辽宁省“五·一”奖章。2008年当选为辽宁省人大代表。现任辽宁东立实业集团董事长兼总裁。1996年以来，韩东立坚持走艰苦创业之路，坚持“兴办实业、报国安民、以人为本，科学发展”的核心理念，大力发展经济实体，逐步做大做强，以一个民营企业家的胸怀，坚持诚实守信，守法经营，热心公益事业，为社会奉献爱心，在安置下岗失业人员再就业、抗洪救灾、扶贫助学等方面，为政府排忧，为弱势群体解难，为国家和社会做出一定的贡献。十年创业他上靠党的政策、下靠职工群众，留下了一串闪光的足迹。（一）、创办实体、发展经济辽宁东立集团的前身——抚顺市东立矿业有限公司，创建于1996年，创建企业以后，由于他懂经营、会管理，依靠一点一滴的积累，积少成多，把有限的积累都用在发展上，先后采取收购、兼并、新建等办法，使企业规模不断壮大，年年都有新发展，产量和收入每年以30%的速度增长，到2004年已发展到11个铁矿，总资产达3.3亿元，年收入30,426万元，上缴税金2,891万元。矿山企业初现规模。2003年12月，他积极响应政府的号召，参与国有企业转制，出资5,299万元全资收购了抚顺大伙房水泥有限公司，企业转制后迅速建立健全内部管理机制，使企业扭亏为盈，转制一年后于2005年4月，又投资2亿4千多万元，对水泥公司的旧生产线进行技术改造，经过14个月的努力，建成了一条日产2,500吨水泥熟料、年产127万吨水泥的新型干法水泥熟料生产线，于2006年6月30日投产。2004年3月，又出资1,890万元，承债式全资收购了抚顺晶花产业用布有限公司，转为民企后，迅速恢复生产，提高产品质量，重新开拓市场，现产品已打入美国、日本、欧洲、台湾等国家和地区。（二）、安置下岗失业人员和农村剩余劳力集团所属各企业招用的员工，大都是原企业下岗工人和农村剩余劳力，11个铁矿共安置农村剩余劳力850多人，两个工业企业共安置下岗人员1030多人。企业与再就业人员全部签定了劳动合同，全部参加了社会保险，从而保证了转制企业的稳定。（三）、抢险救灾、积极参加社会公益活动2005年“8.13”洪水过后，在市场建材短缺、水泥涨价的情况下，他主动向政府和社会捐赠水泥3,000多吨，价值120多万元。其中向政府捐赠2,000吨用于抢修水毁公路和民房；为望花区中小学校捐赠1,000吨，帮助重建校园。2008年5月12日四川汶川地震，又主动为灾区捐款70余万元。同年又向公汽总公司捐款44万元购买新公交车。2009年又捐款50万元开展蓓蕾生命救助活动。（四）、捐资助学，帮助公安系统加强基层建设韩东立热心关注教育事业，尤其关注农村孩子教育，他主动向清原县敖家堡小学捐赠100套桌椅，还拿出一部分资金资助5名中小学生。2007年8月，他还主动招聘20多名应届大学毕业生，减轻政府的就业压力。2006年，他得知全市公安系统加强基层建设资金不足，主动向市公安系统捐资100万元，支持加强公安基层建设。（五）、情为民所系、钱为民所用、利为民所谋集团所属企业的员工大都是下岗工人和农村剩余劳力，韩东立怀着对员工的一片深情，不仅让这些人有业可就，而且还实实在在的让员工得到实惠，1900多名员工，月平均收入在1,300元以上，既解决了员工的就业问题，也解决了他们收入低的困难，还为他们全部参加了社会保险和人身意外伤害保险，解除了后顾之忧。水泥公司的员工说：“韩东立董事长一心想着我们工人，他出资两个多亿为企业搞技术改造，完全是为了发展生产，增加收入，使我们比‘端铁饭碗’时还好还稳定。”