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私企财务部门用亲戚的弊端

发表时间:2024-07-12 18:07:52 来源:网友投稿

有人总结任人唯亲有以下几个类型: 

一是利益共同体型。对象与用人者之间因为血缘、感情等因素,形成牢固的、紧密的私人关系,同心协力,同甘共苦,保持对对方的忠诚与尊重。这种类型的典型代表是亲属。在缺乏有力的激励与约束手段的情况下,任用对象可以不计较得失,与用人者共同奋斗,减少了用人者被“背叛”的风险和监管的成本。在事业的初创期,这一因素起着重要的作用。这也是许多家族企业葆有活力的原因。

  二是志同道合型。由于共同的知识结构、工作经历等因素,加上长时间的相互了解,双方形成了大致相同的事业理念、工作思路、行为方式,彼此认同并达成默契。我们说社会学科和人类行为领域中的“道”与“理”是多样化的,没有完全正确的、独一无二的“客观真理”,对一项事业、一种决策与管理的判断也是如此。很多时候争议并不能找到共同的答案因为本来就没有共同的答案,弥合双方的分歧。在实践中共同的理念、彼此的认同能够使合作更加顺畅,使决议得到完整的、快速的执行,极大地提高工作的效率。

  三是性情相投型。在注重人格独立、思想独立的现代社会,性格、情趣已成为人际亲和的首要因素。有人相见如故,一拍即合;有人尽管做出了努力,也难以彼此亲近、融洽——这大概是人际关系中最无可奈何的事情。性情相投可以为相互间的沟通提供便利,减少不必要的摩擦,弥补常规管理的缺陷,给工作环境带来和谐、愉悦的氛围。它的作用是人类的理性难以代替的。

由这三种类型可以看出弊端,同时也可以看出对管理者的好处

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