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管理者通过哪些方法开创变革局面!

发表时间:2024-07-13 16:18:44 来源:网友投稿

不知道你所面临的现状,与想要变革成什么样子,我只说说我的观点:

这世界上唯一不变的就是“变化”,创新、优化才是企业管理之道,你之所以提问这个问题,一定是在改革、创新、优化的过程中遇到了困难和阻力,我分析困难可能来自以下几点:

1.上级或下级、同事对改革认识不统一(为什么改);

2.改革方案大家不认可(怎么改);

3.对改革的前景缺乏信心(改成什么结果);

4.触动一些人的既得利益,形成对立(组织建设还待优化,没有成为团队);

针对以上几点,我认为:

一、统一思想,说服相关方,共同描绘、树立一个使相关方共同受益美好的愿景;

二、不审时即宽严,皆误!智者顺势而为,改革、创新、优化可以为阶段进行,每天进步一小步,每年进步一大步,完美的进化!

三、改革方案要善于借鉴同行业、世界、国内知名企业的方法,甚至可以聘请第三方咨询;

四、对于反对派,则文攻武治,要先争取,消除隔阂,如失败则创造优势、争取资源,孤立他,甚至清除出组织;

五、团结一切可以团结的力量,组建团队,坚定信心,共启愿景,向着目标坚定不移的前进。

纯属个人观点,不当之处,请海涵!

三、

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