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组建创业团队需要具备哪些要素

发表时间：2024-07-13 20:37:49 来源：网友投稿

组建创业团队首先要考虑5方面的关键因素：1.职位所需的技能2.此前供职创业公司的经验3.与团队其他成员相适应的个性4.与团队其他成员共同的目标5.远大的抱负。具体指：1.适当的技能，以及此前的创业经验前两点因素可以合并分析，而这两点通常紧密结合在一起。例如你可能认为，在招聘首席营销官时，你需要找到一名具备强大营销技能的人才。但是针对不同的营销载体，例如数字媒体、印刷媒体、电视媒体和直邮，具体的招聘策略有所不同。另外不同行业需要不同的专业性，而B2C公司所需的技能与B2B公司也不尽相同。这两者分别强调营销和企业销售。因此在招聘之前，你需要确保应聘者深入了解你所处的行业，并在你的预算范围内有过成功扩大业务的经验。2.合适的个性正如所有人了解的，创业公司需要员工7x24小时的努力。因此你会与同事共度很长时间。在无数个加班的夜晚中，团队成员之间个性的融洽非常关键。你不会想要与不喜欢的人共事。当你试图赢得创业公司的竞争时，你不会想要让这类问题带来干扰。3.共同的目标同样重要的一点在于，关于你们正在进行的工作，团队每个成员都应有着同样的目标。例如当我们希望制造一辆汽车时，对于其中的细节，团队需要很明确，我们开发的是一款小型箱式货车，而不是SUV、皮卡或豪华轿车。这些不同车型面向不同市场，有着不同的开发成本，需要不同的市场策略。4.远大的抱负最重要的一点在于，团队中的所有人都必须对产品有着深深的热情和理想，从而全力投入，迅速赢得市场。这不会是一项朝九晚五的工作，而支撑你拼命工作的将是对工作的热情。再以首席营销官为例，某些人的工作非常轻松，他们有着私人秘书和庞大的预算，管理着巨大的团队。但当这样的人加入创业公司，在面临着繁重的工作量和超长的工作时间时将会很难适应。用密歇根大学橄榄球教练波·谢姆贝齐勒（BoSchembechler）的话来说问题的关键就是“团队”。只有团队才能帮你赢得冠军。

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