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什么是六西格玛设计培训定义阶段(M)

发表时间:2024-07-13 22:10:47 来源:网友投稿

定义阶段是六西格玛设计的开始阶段,一定要发挥项目团队的力量,集思广益。发挥团队精神(TeamWork),既分工,又合作,权责明确,严明团队的规章制度,做好六西格玛设计的项目管理,使实施的六西格玛设计项目取得圆满成功,六西格玛设计定义阶段的基本工具有:

1、项目管理

2、团队合作(TeamWork)

3、头脑风暴法

4、卡诺(Kano)分析

5、顾客满意度评价

6、质量功能展开(QFD)

7、创新技巧

8、新技术研究

9、市场分析

10、竞争对手分析

11、关键质量CTQ's研究

12、关键过程CTP's研究

13、六西格玛设计项目计划

14、项目策划

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