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作为单位的副职，管太多会惹上级不悦，该怎么办

发表时间：2024-07-13 22:41:00 来源：网友投稿

作为单位的副职，管太多会惹上级不悦，该怎么办？作为副职，处于中间位置，要懂得保护领导，学习领导的工作方式，尊重领导，知道自己的权力是领导赋予的。一旦他/她的行为被领导否定了，就很难得到晋升。在职场中无论是在领导的专职还是副职，都要时刻反思自己的行为，尤其是在即将升职的时候，面对别人的奉承和恭维，要及时纠正不拖欠，当你不回答时，很容易被人私下议论，给领导留下不好的印象。

每个阶段的工作都要有提升和工作目标，要保证我们的时间有效，要记录我们的个人成长，要时刻知道我们工作的依据是什么，要有处理紧急工作的能力，要赢得领导的认可，要谦虚不浮夸，要注意日常细节等等。在一个单位主要工作是核心，经过组织考察后任命，负责单位的全面工作。对内他是所有下属眼中的决策人；对外，是法律意义上的法人代表。无论你怎么看他的性格、能力、水平、工作方法，他都是绝对的第一人。这一点必须要明确。因此作为一名人大代表，无论从工作上，还是从个人修养上看，人大代表都应该积极主动地维护这个核心。这是一个理所当然的事情。

无论是分管工作的副职，还是正职都有权过问，不能真的把分管工作当成自己的私有土地，甚至正职也无权过问，那就犯了原则性错误。当正职的安排和要求与副职的常规做法不一致时，只要不违反法律和纪律，就必须按正职的意见办。这是不可以商量的。

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