ERP原理与应用的图书目录

第1章绪论1.1ERP引入背景1.1.1企业管理概述1.1.2企业的系统架构1.1.3企业的管理需求1.1.4支撑ERP在企业应用的先决条件1.2ERP的概念1.2.1ERP的提出1.2.2ERP的含义1.2.3ERP的技术架构1.3ERP的管理思想1.3.1继承和发展了计划与平衡、控制思想1.3.2吸收融合了多种先进管理思想1.4ERP的应用1.4.1ERP的企业价值1.4.2ERP在中国的曲折发展和应用1.4.3ERP系统常用模块综合案例东南汽车33家汽车关联企业同上ERP本章小结习题1第2章ERP发展历程2.1ERP的发展历程2.1.1库存控制订货点法2.1.2时段式MRP2.1.3闭环MRP2.1.4制造资源计划MRPⅡ2.1.5企业资源计划ERP2.2ERP的未来发展趋势2.2.1ERP技术的发展趋势2.2.2ERP应用的发展趋势综合案例沈阳鼓风机厂的计算机技术应用本章小结习题2第3章需求管理3.1需求管理3.1.1需求管理概述3.1.2需求管理过程3.2需求类型与需求响应策略3.2.1需求响应策略3.2.2需求类型3.3销售管理3.3.1销售管理业务流程3.3.2ERP中的销售管理模式3.3.3销售管理系统与其它系统的关系3.4ERP软件中的销售管理系统综合案例双诚制衣的ERP实施本章小结习题3第4章计划管理4.1计划管理概述4.1.1计划管理的意义和常见问题4.1.2ERP的计划层次4.1.3计划管理与时间相关概念4.2经营规划4.3销售运作规划4.3.1概念4.3.2作用4.3.3与主生产计划的区别4.4主生产计划4.4.1概述4.4.2计划对象与方法4.4.3MPS编制4.4.4MPS报表4.4.5计划的重排与部分修订4.5物料需求计划4.5.1含义4.5.2原理4.6车间作业计划4.6.1概述4.6.2内容4.6.3优先级的确定4.6.4常用调度措施4.7计划管理在用友ERP软件中的实现4.7.1用友ERP-U8生产制造系统概述4.7.2ERP一U8系统总体结构及功能综合案例ERP项目规划中的“三忌”本章小结习题4第5章采购与库存管理5.1采购与库存管理概述5.1.1采购管理的职能5.1.2库存管理的职能5.1.3采购、库存管理中常见问题分析5.2ERP中的采购与库存管理5.2.1采购管理5.2.2库存管理5.2.3库存控制与管理策略5.3采购与库存管理系统在用友ERP软件中的应用5.3.1采购管理在用友ERP一U8qp的应用5.3.2库存管理在用友ERP一U8中的应用综合案例昌河天海实施ERP从采购开始本章小结习题5第6章能力计划6.1能力计划层次6.1.1资源需求计划6.1.2粗能力计划6.1.3能力需求计划6.1.4生产能力控制6.1.5不同层次能力计划的比较6.2能力计划基础数据6.2.1工序6.2.2工作中心6.2.3工艺路线6.2.4工作日历6.3粗能力计划6.3.1概念6.3.2编制6.4能力需求计划6.4.1概念6.4.2原理6.4.3编制本章小结习题6第7章财务管理7.1ERP中财务管理模式7.1.1总账7.1.2应收账款7.1.3应付账款7.1.4固定资产7.1.5成本管理7.1.6财务管理系统与其它系统的关系7.2财务管理系统在用友ERP软件中的实现7.2.1系统管理7.2.2初始设置7.2.3总账系统7.2.4UFO报表7.2.5固定资产综合案例集团财务从流程优化开始本章小结习题7第8章ERP实施与运行管理8.1ERP软件市场8.1.1ERP软件8.1.2ERP软件产品简析8.1.3ERP系统管理数据分析8.2ERP实施8.2.1ERP实施流程8.2.2ERP实施方法论8.2.3ERP实施中的各种角色8.3ERP运行管理8.3.1ERP运行管理内容8.3.2ERP运行管理组织8.4ERP效益评估8.4.1ERP的管理效益8.4.2ERP的经济效益8.4.3ERP效益评估综合案例西安富士达实施ERP取得的效益本章小结习题8附录ERP常用专业术语参考文献