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六种常见的绩效评价方法(六)

发表时间:2024-07-18 11:01:46 来源:网友投稿

问题:绩效评价方法,难道不是应该在绩效计划的时候就确定了吗?

对绩效结果做出评价的过程,常见的6种方法如下:

一、关键事件法。

员工特定的行为,注重对行为本身的评价以及所处的环境。岗位不容易量化的,将最关键的行为作为评价的

收集最有效和最无效的方法,

1、识别关键事件。

2、归纳总结特征。

3、形成规范应用。

  缺点:考核者容易用个人主观的看法来记录。形成文字需要更多的时间。

二、行为锚定法

量表的方法把一个岗位可能发现的可能行为度量形成标准后后,对员工出现的行为进行测量。

比较适用于服务岗。

三、行为观察法

在前2种方法的基础上发展来的。

确定员工某种行为出现的概率。

四、加权选择法

五、强制排序法。

组织稳定人员规模较小的企业。

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