当前位置:新励学网 > 秒知问答 > 如何做好物料管理

如何做好物料管理

发表时间:2024-07-18 15:15:24 来源:网友投稿

做好物料管理有以下方法:

1.选用合宜的存量管理模式。把公司的原料分为不同模式,不同类别的物料采用不同的物料管理模式。

2.建立系统化的管理流程。仓储管理有许多的作业流程、作业规定、表单、管理报表,如果能将流程表单及管理报表与ERP结合,可以达到更好的管理效果;同时针对物料编号进行规划,BOM表更是会直接影响发料的绩效,将这些表单及物料编号进行规划及管理,以达成物料系统化的管理。

3.建立及时、正确的库存资料。要完成上述的管理,对于库存资料更新一定要及时,每天的料账都一定要输入计算机,或是把每天进出库的账务及时地进行整理,今日事今日毕。

4.做好供料厂商管理。透过供应商的管理,让公司的供料商能够及时提供合适且优良的物料,从质量、交期与服务来对供应商进行考核。

免责声明:本站发布的教育资讯(图片、视频和文字)以本站原创、转载和分享为主,文章观点不代表本网站立场。

如果本文侵犯了您的权益,请联系底部站长邮箱进行举报反馈,一经查实,我们将在第一时间处理,感谢您对本站的关注!