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生产管理年终总结报告怎么写

发表时间:2024-07-19 06:46:31 来源:网友投稿

生产管理年终总结报告的写作方式如下:

在这辞旧迎新之际,首先感谢领导对生产部的信任和这一年来所寄予的期望及大力支持。并在此认真地对本部门这一年的工作及不足之处作出细致深刻的总结同时祝愿我们公司在充满希望的2023年会更好,相信在公司高层管理的英明领导下,2023年我们一定会蒸蒸日上、大展鸿图的。

2022年生产部门在上级领导的正确领导下,合理编排生产计划,把生产任务目标明确并落实到各机台及个人。有效扭转了生产计划性不强的状况,使生产进入一种均衡有序的状态,提高了现场物件的流转率。

管理层面

车间员工质量意识淡薄,不良较多,车间员工缺乏全员参与的质量管理理念。后续我们将在完成产量的同时我们生产部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量控制关。利用班前会及生产过程及时为操作工灌输质量理念,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解基本的产品质量判别方法。

因公司生产任务的急剧增加,产品的多样化,公司新招聘员工很多,流动量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面管理带来极大压力。就在这样的压力推动下,生产部还是能保证新进员工顺利进入岗位角色,基本胜任各自的岗位工作。

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