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管理者如何塑造个人的强势形象

发表时间：2024-07-19 10:28:14 来源：网友投稿

作为管理者因个人的脾气性格、职业塑造、价值取向等差异在工作中的体现不尽相同。但管理的真谛在于塑造个人的威信或者说是对于被管理者的震慑力，工作上政令畅通、高效执行，方可视为管理团队的成功。管理者要有很高的人格魅力、强势的个人信念、有效的管理手段、专业的管理技巧等等。不要期望你的员工都是一颗红心向太阳，让所有员工都高度认同企业和团队的利益高于一切只存在理论上的可能。员工的经历、境界、心态、处境各不相同，现阶段简单的思想教育已经不能解决一切，唯有管理方才有效。 2、人心隔肚皮！你认为的好员工未必真的把你当成知己，职场中没有多少真心实意更多的是相互利用。有些爱贴领导热脸的人更多的是善于心计、察言观色，这种人很危险往往是说的一套做的一套（很有变色龙的本事）。更危险的是容易模糊管理者的判断，短时间内被他的伪装蒙骗。 3、至真至善不是简单的对人和颜悦色！有些管理者推崇至真至善，心理没有阴暗面总认为世界上一切都是美好的，也不希望给其他人制造阴暗。这种境界值得赞许，但个人的心理没有阴暗面并不代表世界一切皆美好。工作要上进、个人要提高必须要在磨砺、苦难中学习成长。管理者的强势忠于工作，不对于人！ 4、淳淳教导无济于事，保持高压方为上策！正如现在的公安部对于黄毒的高压态势，只有高压之下黄毒才会有所收敛。如果仅仅是书面上的引导、倡导根本无济于事。所以管理中必须有规章制度，谁动了火炉谁就要接受处罚，否则仅仅是说教更甚者不敢处罚，那管理者就没有存在的意义。

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