你在创业型公司工作过吗，能否得到更多的培养机会

创业型公司一般呢都是行业中的黑马，想要闯出一片属于自己天地，这样的平台在竞争的过程中会出现很多的业务和展示，那么进入到这样类型的公司对于我们这些员工来说是有利还是无利呢，下面我就针对自己经历过的一个公司，来说说自己的体会。

我是在2016年的时候加入了一家商业管理公司，主要经营项目就是推广商圈，让各商户入驻，基本的租金一般在一年30-100万之间。公司是新成立的，属于一个代理商性质，顶着一个比较有名的品牌，人员配备相对简单，有总经理、副总经理、行政部门4人，销售部门5人，财务1人，基本构架还算充足。总经理属于富二代性质，做事比较随性，特意到其他省份找来的销售总监给我们专门讲课。我当时工作职责是推广专员，给我们上课的销售总监也是总经理的朋友，所以天天上班的时候总觉得这种氛围还是不太正规。

之后业务逐渐开展起来，销售人员每天会出去有针对性的规划区域跑业务。因为其他四个销售人员是总经理在上一个公司直接带过来的，所以呢，他们之间相对来说比较熟络一些。

在这期间我能感觉到这种新生的创业型公司并没有给我带来很多的培养，怎么说呢，因为我是那五个销售人员里面业绩算是最好的，因为第一笔订单是我给签下的。但是这件事之后并没有给我带来什么优厚的待遇，而且，我还发现一件很有趣的事情，那就是总经理和副总经理、销售总监之间居然起了内讧。我的天公司的业务还没有完全开展，他们居然先内斗了，具体为啥我估计是因为权力和分成不均。

之后一个月销售总监先走了。剩下总经理和副总经理在这里继续坚持，销售人员的业务也做得并不是很好，态度上并不积极。那么这个公司终于在成立两个月后迎来了结束，先是变相的裁员，先把销售人员裁减到2人，索性我还被留下了。在之后总经理以交不起房租为由，把我和另外一个人才辞掉了。这个公司从成立到解散仅仅用了两个半月的时间。呵呵。

那么我分析了一下这种创业型公司的特点：

1、没有完善的组织框架，单凭一腔热血勇穿天涯，冲劲十足，后劲全无。这是我在这个公司最大的感受，工作氛围散漫，没有明确的目标和行为方式方法。

2、公司内部争斗影响整个团队的目标，高层斗争严重。

3、规章制度非常乱，不明确。对于员工的薪资模糊不清。员工的心态也是非常的散漫，不认真工作。

4、总经理的心态和阅历太浅，完全撑不起公司的核心凝聚力，不能够起到引领全局的作用。

总结一句话就是，大多数的创业型公司不适合我们职场的新人，因为这样的创业型公司需要经历很多的磨难才能够真正的成长，但是往往很多的企业还没有在经历大风大浪的时候就已经死在了襁褓里，我们不能够拿自己的青春和时间轻易的去做赌注。如果你真的遇见了一个能够支撑你才华的平台，也请认真的去考量再去决定是否去。