危机公关的黄金时间段是
危机公关的黄金时间段是(C)。
A.12小时
B.24小时
C.48小时
D.72小时
公关危机即公共关系危机,是公共关系学的一个较新的术语。它是指影响组织生产经营活动的正常进行,对组织的生存、发展构成威胁,从而使组织形象遭受损失的某些突发事件。
公共关系危机现象很多,如管理不善,防范不力,交通失事等引发的重大伤亡事故;厂区火灾,食品中毒,机器伤人等引发的重大伤亡事故;地震、水灾、风灾、雷电及其他自然灾害造成的重大损失;由于产品质量或社会组织的政策和行为引起的信誉危机等等。对这些危机事件处理不当,将会对社会组织造成灾害性的后果。
对应的危机公共关系,从静态的角度来看,指灾难或危机中的公共关系;从动态的角度来界定,危机公共关系是公共关系在危机事件中的开发和应用,是处理危机过程中的公共关系。
危机公关有哪些策略和原则如下:
1、学会经营网络正面形象:保持日常正面形象的经营,例如:与媒体处理好关系,在平时多做一些正面宣传报道。通过这一手段的目的在于当负面消息来临时,企业能用之前的正面形象对负面进行压制,有助于企业始终保持危机公关应对的主导权,减少公关传播的阻力,提高危机处置效率。
2、把握“黄金时间”,建立有效沟通机制:迅速成立由高层、相关部门和内外部专业人员组成的危机公关处理小组,明确组员间的职责分工,如怎样采取危机公关应对措施,如何应对媒体采访,谁来担任新闻发言人等。其次还应该主动联系相关媒体,告知公众事件真相与发展状况、企业态度与措施等,以正确引导舆论,最大限度地减少危机对企业形象的破坏。
3、加强舆情预警:加强舆情预警,能帮助移动出行类企业达到对负面舆情及时发现、及时处理、舆论方向引导、声量覆盖等效果,让企业能在最快的时间内及时制订应对策略,帮助企业降低负面舆论造成的伤害,同时还能帮助企业提取有效信息为新品研发、工作调整提供决策依据。
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