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财务管理可迁移技能有哪些

发表时间：2024-07-20 03:36:28 来源：网友投稿

1.表达和沟通能力：指个人通过口头和书面形式有效表达和接受信息的能力，并具备良好的沟通技能。这是双向沟通的必要能力。它主要包括表达、倾听和说服等特定能力。2、组织管理能力：指个人规划组织、协调配合、任务分配等能力，要求个人具备注重细竹、综合考虑、有效分配职责等具体能力，以及快速响应与问题相关的问题。3.问题解决能力：指个体分析和解决复杂问题的能力。它可以从多个角度和多个层次提出解决方案。它还可以具体化抽象问题，并在多个解决方案中找到最佳解决方案。能力4.良好的人际交往能力：指个人尊重他人、与他人有效合作、善于在口头工作中协作的能力。主要包括合理评价、主动申诉等具体能力。拓展资料：财务管理是在一定的总体目标下，对资产收购（投资）、资本融资（融资）和经营现金流（营运资金）以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的重要组成部分。它是根据财务法律法规和财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济管理工作。简言之财务管理是组织企业财务活动和处理财务关系的经济管理工作。资本结构理论是研究公司融资方式和结构与公司市场价值之间关系的理论。1958年，莫迪里亚尼和米勒得出结论：在一个完善有效的金融市场中，公司价值与资本结构和股利政策无关——MM理论。米勒因MM理论于1990年获得诺贝尔经济学奖，莫迪格利尼亚于1985年获得诺贝尔经济学奖。现代投资组合理论与资本资产定价模型（CAPM）。现代投资组合理论是最优投资组合理论。这个理论是由哈里·马科维茨在1952年提出的。他的研究结论是，只要不同资产之间的收益变化不完全正相关，就可以通过资产组合来降低投资风险。他于1990年获得诺贝尔经济学奖。资本资产定价模型是研究风险与收益关系的理论。夏普等人的研究结论是，单一资产的风险回报率取决于无风险率、市场投资组合的风险回报率和风险资产的风险。夏普被授予1990年诺贝尔经济学奖。

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