生产调度工作的主要依据是什么
发表时间：2024-07-21 02:17:35
来源：网友投稿
生产调度工作的主要依据是生产进度计划。
生产调度就是组织执行生产进度计划的工作。生产调度以生产进度计划为依据，生产进度计划要通过生产调度来实现。生产调度的必要性是由工业企业生产活动的性质决定的。现代工业企业，生产环节多，协作关系复杂，生产连续性强，情况变化快，某一局部发生故障，或某一措施没有按期实现，往往会波及整个生产系统的运行。
因此加强生产调度工作，对于及时了解、掌握生产进度，研究分析影响生产的各种因素，根据不同情况采取相应对策，使差距缩小或恢复正常是非常重要的。
对生产调度工作的基本要求是快速和准确。所谓快速是指对各种偏差发现快，采取措施处理快，向上级管理部门和有关单位反映情况快。所谓准确是指对情况的判断准确，查找原因准确，采取对策准确。
为此就必须建立健全生产调度机构，明确各级调度工作分工，建立一套切合实际和行之有效的调度工作制度，掌握一套迅速查明偏差产生的原因，采取有效对策的调度工作方法。
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