工商管理类专业对选科有什么要求 工商管理类专业学什么

1、每个学校的工商管理专业的课程设置都是不同的!但是工商管理专业其实就相当于企业管理差不多!

2、涉及到企业管理的课程看看吧,比如说人力资源管理,企业战略管理,生产运作管理,质量管理,财务管理,会计学,市场营销学,国际经济与贸易,宏观经济学,微观经济学,经济法,管理会计,工程力学,C语言学,机械制图学等等吧,总之这个专业的课程很丰富!

3、但是大一开始时会先学基础氏扒课程,有高等数学,大学外语,概率论,马克思注意哲学枯大经济学,灯论,毛概等等!!

4、所以你其实不用先学习没核竖什么东西,好不容易高中毕业了,要放松放松吧!如果真的想学习就好好学学英语吧,因为大学要涉及英语过级考试的!

工商管理专业最好选修哪些课程？

工商管理或扒谨专业是文理都可以报考的，在这样的情况下，就需要考虑自此搏己比较擅长哪方面，如果对数理化比较有兴趣或者理科方面比较强那就选理科，不过问这个问题的筒子一般都是对理科比较不感冒的，所以也可以选文科。至于文理科衫基对以后就读期间的影响，主要是数学，所以数学一定要好好学。而且如果将来想考一些比如清华、上交、西安交大这些理工类学校的管理的话，最好还是选理科。

总之如果自己理科不差的话就绝对选理科，如果自己对文科真的很感兴趣那就选文科。

工商管理专业考研适合考什么专业？

以上课程不是很全面，不过应该还有 政治经济学、财政与金融、工程经济学、新产品开发、数据库管理、概率论、高数、证券投资、软件基础等课程

顺序也不是很正确，一般是学习基础颤哗理论书籍（管理学基础、西方经济学、政治经济学）→提高型书籍（财务管理、会计、财政与金融、）→系统分析（战略管理、项目茄世行管理、人力资源等）基本是这个顺序的 由于课程较多 不能有其完全的模式 总体而言就是由基础到提高再到分析应用 这种顺序。

1 必修 计算机应用基础(本) 张如敏

2 必修 流通概论 王荷琴

3 必修 毕业论文 王荷琴

4 必修 开放教返卜育入学指南 王荷琴

5 必修 西方经济学 倪清燃

6 必修 货币银行学 陈曙

7 必修 组织行为学 李娟

8 必修 英语Ⅱ（1） 郑玲萍

9 必修 英语Ⅱ（2） 郑玲萍

10 必修 成本管理 吕娟

11 必修 企业战略管理 史敏

12 必修 小企业管理 李娟

13 必修 公司概论 吕娟

14 限选 人力资源管理 王俊

15 限选 企业信息管理 张如敏

16 选修 资本经营 杜红权

17 选修 大学英语基础 郑玲萍

18 选修 国际金融 徐红军

19 选修 英语（1） 谢蓉蓉

20 选修 管理会计(选修) 陈曙

21 选修 项目评估 徐红军

22 选修 办公自动化 张如敏

23 补修 基础会计 李承安

24 补修 管理学基础 李娟

25 补修 大学英语基础 郑玲萍

26 补修 财务管理 许珊

27 补修 市场营销学 王荷琴

28 集中实践 社会调查 王荷琴

有会计学 、经济学、 行政管理 、金融学和财务管理等。具体如下：

1、经济学（economics），是研究人类社会在各个发展阶段上的各种经济活动和各种相应的经济关系及其运行、发展的规律的科学。

2、金融学（Finance），是以融通货币和货币资金的经济活动为研究对象的学科。 金融是货币流通和信用活动以及与之相联系的经济活动的总称，广义的金融泛指一切与信用货币的发行、保管、兑换、结算，融通有关的经济活动，甚至包括金银的买卖，狭义的金融专指信用货币的融通。

3、会计学（Accounting）是以研究财务活动和成本资料的收集、分类、综合、分析和解释的基础上形成协助决策的信息系统，以有效地管理经济的一门应用学科，可以说它是社会学科的组成部分，也是一门重要的管理学科。会计学的研究对象是资金的绝宴运动。

4、行政管理（ public administration）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。它是社会系统的一个重要分系统。

5、财务管理专业培养具备管理、经济、法律和理财、金融等方面的知识和能力，能在工商、金融企业、事业单位及政府部门从事财务、金融管理以及教学、科研方面工作的工商管理学科高级专门人才。

扩展资料：

工商管理的职能分类

生产管理

生产管理（Production Management）对企业生产系统的设置和运行的各项管理工作的总称 。又称生产控制。

其内容包括：

1、生产组织工作。即选择厂址布置工厂，组织生产线，实行劳动定额和劳动组织，设置生产管理系统等。

2、生产计划工作。即编制生产计划、生产技术准备计划和生产作业计划等。

3、生产控制工作。即控制生产进度、生产库存、生产质量和生产成本等。

经营管理

经营管理（Operating and Management）是指在企业内，为使生产、营业、劳动力、财务等各种业务，能按经营目的顺利地执行、有效地调整而所进行的系列管理、运营之活动。

财务管理

财务管理（Financial Management）是在一定的整体目标下，关于资产的购置（投资），资本的融通（筹资）和经营中现金流量（营运资金），以及利润分配的管理。

财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。

成本管理

成本管理：企业生产经营过程中各项成本核算、成本分析、成本决策和成本控制等一系列科学管理行为的总称。成本管理一般包括成本预测、成本决策、成本计划、成本核算、成本控制、成本分析、成本考核等职能。

研发管理

研发管理就是在研发体系结构设计和各种管理理论基础之上，借助信息平台对研发过程中进行的团队建设、流程设计、绩效管理激携、风险管理、成本管理、项目管理和知识管理等的一系列协调活动。

营销管理

营销管理是指为了实现企业或组织目标，建立和保持与目标市场之间的互利的交换关系，而对设计项目的分析、规划、实施和控制。营销管理的实质，是需求管理， 即对需求的水平、时机和性质进行有效的调解。

在营销管理实践中，企业通常需要预先设定一个预期的市场需求水平，但是实际的市场需求水平可能与预期的市场需求水平并不一致。这就需要企业营销管理者针对不同的需求情况，采取不同的营销管理对策，进而有效地并铅银满足市场需求，确保企业目标的实现。

--全国硕士研究生统一招生考试

--工商管理

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