为什么要学会善于弥补专业知识不足

核心专业知识是赚钱的根本因素之一。在特定的生意中，特定的核心专业知识是创业成功的要素。

联想总裁柳传志有一句话，小企业做事，大企业做人。这是小型企业与大中型企业重要的区别之一。

所谓小企业做事是指小型企业的工作重点是全力完成特定的业务，企业领导人的工作是推动企业业务的进行，并直接深入到业务的细节，甚至亲自完成具体的工作。

专业知识是创业成功的关键因素

小企业做事的原则由柳传志总裁总结出来，必然有一定的道理，因为联想也是从小干大的。实际上创业者的工作的确是完成各种具体工作，是务实而不是务虚的。既然是做事就必然涉及做事的常识与技巧，在创业者的实务中，更多的是指特定行业的专业知识。俗话说隔行如隔山，山就是特定的专业知识。

90％的创业者的生意都是自己熟悉的行业，都运用是自己打工过程中曾经接触过的行业。这样做熟门熟路，并可充分利用打工时累计的各种资源，包括专业知识、特定的业务关系，以及自己打工时的各种经验教训等等。

自己当老板与打工有很大的差异。打工只要扫好自己门前雪，干好本职工作就可以了。而特定岗位的工作往往只涉及特定行业的一部分。在现在企业高度分工的情况下，你试图通过打工获得全面的专业知识，不是件容易的事。而自己当老板则要求全面理解自己生意的所有专业知识，包括产、供、销等诸多方面的知识。

尽管你在特定的行业干了很长一段时间，是一名优秀的专业人员，但也未必说明业知识。因此在创业的时候，你或多或少都缺少一些专业知识。

理解行业的核心专业知识

经营一项事业，往往需要通用知识与专业知识。通用知识包括各种通用的管理知识、营销知识、各种基本常识等，这些知识适合所有的行业。实际中的人事管理、市场营销、财务管理等就是通用的知识。专业知识则是特定行业的知识，这种知识仅仅是特定行业所独有的。例如餐饮业中大厨师的烹饪知识与技巧，服装的生产技术、流行资讯、面料知识等。

两家相邻的店面，经营同样的服装生意，所有的营销措施类似，但一家赚钱，一家赔钱。原因在于两家老板进货的眼光有差异。赚钱的老板进的货通常适合大家的需要，受到消费者的欢迎；赔钱的老板进的货不合时宜，因此销量平平。因此开服装店的核心专业知识就是进货的眼光，包括个人的品味、流行的资讯、供应渠道、对消费者的理解等。

所有的生意都有核心的专业知识，这是获得竞争优势的关键之一。通常你必须自己掌握生意的核心专业知识；自己一知半解的情况下，也必须明白什么是核心专业知识，能够寻求合适的工作人员弥补不足。

寻求专业人员的帮助

缺少专业知识的情况下，你必须寻求专业人员的帮助，而不要自以为是的认为可以自己解决。

很多专业知识都是一门科学与艺术，是在大量错误的过程中逐渐获得的。在实务中特定的专业知识往往与特定的工作人员相关。例如服装设计的专业知识与服装设计人员相联系，软件开发与优秀的程序员相联系。

在你创业的实务中，寻求专业人员也是一项重要的工作。你必须牢记一点，你需要的是特定的专业知识，而不是特定的专业技术人员。有了特定的专业人员，并不意味着你所需要的专业知识已经得到，因为有的专业人员一定拥有真正你所需要的知识，尤其是现在知识更新越来越快的情况下，要学会选择合适的人才。

对于优秀的专业人员，完全可以根据他的情况灵活处理，只要能够真正解决你所必须的专业知识，包括兼职、高薪、购买，甚至合伙。

自己努力学习欠缺的专业知识

在实践中学习是最好的学习方式之一，创业者必须依靠自己的原则，要求你很快学会所欠缺的专业知识。在实务中一些半路出家创业者的专业知识往往超过行业中资深的专业人员，就是因为实践弥补了专业知识的不足。对于特别专业的知识与技巧，你不一定要达到自己可以操作的水平，但你必须“心会”。所谓心会是指你明白作业的过程、细节与判断的标准。

例如你开一家服装厂，服装设计是核心的专业知识，同时又是技术性很强的工作。你可以自己不会设计打版，但你必须明白打版的过程与细节与关，并具有真正的鉴赏眼光，会判断设计人员的工作水平、样品的水平以及市场性。