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为什么员工不服你

发表时间:2024-07-25 19:38:32 来源:网友投稿

为什么员工不服你

工作过程

传统型领导指令多、监管多、批评多教练型领导提问多、沟通多、鼓励多

解决问题

传统型领导要求解释、责问下属教练型领导启发下属、共同努力认可

上下关系

传统型领号等级森严、高高在上教练型领导淡化层级、提供支持

思维模式

传统型领号思维僵化、家长式思维教练型领导思维活跃、启发式思维

留住员工的11个有效方法

1营造快乐的工作氛围

2.及时认可表现好的员工

3.对人对事做到不偏不倚

4.倾听、采纳员工的好建议。

5.持续有效的对员工进行培训管理。

6.激励要超出员工期望值

7.言出必行、行之有法

8.让员工感受到被重视

9.安排有挑战性的工作

10.启动竞争离职,激起斗志

11.内部选拔,打通晋升通道

员工离职的真实原因:

一天离职的-目标不清晰

一周离职的-江作不匹配

一月离职的-没被人重视

半年离职的-不会处理挫折

一年离职的-没有成就感

三年离职的-晋升没机会

五年旁职的-发展没前途

十年旁职的-世态太炎凉

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