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身为领导,应该如何管理『不服管』的员工

发表时间:2024-07-25 19:38:33 来源:网友投稿

主要从以下几点来对不服管的员工进行有针对性管理:

1:制定岗位职责制度

制定合理的岗位职责制度,通过合理的制度来规范员工行为,如有违反,可按制度执行。

2:有针对性授权

有针对性授权即管理者将权力委派给合适的员工来完成特定的任务,这样不仅可以提升团队的工作效率、帮助管理者更有效地利用时间进行关键决策,还可以让员工有机会提高自己的工作能力,发挥自身价值。授权要合理且有效,管理者授权之后也要在适当的时机进行工作的跟进,有问题及时引导被授权员工做出调整。

3:耐心的倾听和以理服人的沟通

管理者要学会有针对性地耐心跟员工进行沟通,观察并倾听员工的情绪和问题,再去表达自己的观点,表达观点要简要、有理有据、情绪平和,做到以理服人。

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