新官上任，老员工不服从安排怎么办
发表时间：2024-07-25 19:38:33
来源：网友投稿
作为一名管理者，不为员工所接受，一般说来，不外乎以下几种原因：
一、 继任者与前任管理方式方法有较大差别，员工不好接受。员工常常拿前任的优点与继任者的缺点相比较，短时间内一般不容易接受新任管理者。
二、 管理者能力受到质疑。
三、 管理者的阅历较浅，员工不认可。 个人认为，应该针对不同的情况，制订相应的对策。
一、 新上任的管理者，在一两月内最好不要有太多的改变，仔细观察，多问，多听，少决策，摸清情况再下结论，定管理计划。
二、 管理者应多与员工沟通，放下架子，增进双方的了解与相互信任，只有融入集体中，才能更好的管理。
三、 阅历与能力并不是一回事，所以作为管理者，首先要有自信，在日常的工作过程中，表现出自己的能力，渐渐让员工信服。
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