预算的利弊各是什么
一、预算的利弊各是什么?预算的利:
1、 预算能够协调企业所有的资源配置和利用,在预算的执行过程中,不断的调整未来经营活动与企业内外部的环境相适应。
2、 预算能协调组织的活动,使得管理者全盘考虑整个价值链之间的相互联系,能触及到企业的各个角落。预算的弊:
1、 预算制定可能缺乏科学数据依据。
2、 预算通常以12个月为一个周期,,但是并不是所有的工作都可以压缩在12个月内完成,这样做会有割裂事物之间自然和逻辑联系的危险。二、预算预算是经法定程序审核批准的国家年度集中性财政收支计划。它规定国家财政收入的来源和数量、财政支出的各项用途和数量,反映着整个国家政策、政府活动的范围和方向。预算包含的内容不仅仅是预测,它还涉及到有计划地巧妙处理所有变量,这些变量决定着公司未来努力达到某一有利地位的绩效。三、预算的分类根据预算内容不同,可以分为业务预算(即经营预算)、专门决策预算、财务预算。
1、 业务预算(即经营预算):业务预算是指与企业日常经营活动直接相关的经营业务的各种预算。包括销售预算、生产预算、材料采购预算、直接材料消耗预算、直接人工预算、制造费用预算、产品生产成本预算、经营费用和管理费用预算等。
2、 专门决策预算:专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算。如资本支出预算。
3、 财务预算:财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。包括现金预算、预计利润表和预计资产负债表等内容。
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